2025 har været et år med både fremgang og udfordringer i klubben. Aktiviteten på vandet har været lavere end vi kunne ønske os, men fællesskabet i klubben lever i bedste velgående, både i ergometerlokalet, ved arbejdsdagene i bådhallen, værkstedet og klublokalet, og omkring de mange sociale arrangementer.
Vi står midt i en tid med udvikling og forandring. Vores bådstrategi skal føres ud i livet – og det går ikke altid helt efter planen. Leveringer bliver forsinkede, fondsansøgninger kræver udskydelse, og der er mange tråde, der skal samles på én gang. Samtidig kigger vi ind i en stor opgave med planlægningen af klubbens 125-års jubilæum. Det bliver et år, hvor vi ikke bare skal fejre historien, men også vise, at Vejle Roklub stadig er et levende fællesskab med mod på fremtiden. Det forgangne år har således ikke været det mest stille vand, men vi har holdt kursen. Vi har fået gjort en masse, lært en del, og står nu klar til at tage de næste gode tag.
Bestyrelsen har i årets løb afholdt regelmæssige møder og haft et tæt samarbejde med klubbens udvalg. Vores struktur fungerer godt, og samarbejdet mellem de enkelte udvalg på tværs og med bestyrelsen i forhold til information, praktik og gennemførsel er blevet styrket.
Den praktiske arbejdsdag i foråret samlede mange frivillige, og der blev løst et væld af opgaver, fra en grundig rengøring af klubhuset til forskellige lokalerokader. Selvom opstarten på vintervedligeholdelsen kom lidt sent, kom vi alligevel godt igennem alle bådene hen over vintersæsonen. Bestyrelsen arbejder nu på at finde en digital løsning til vintervedligeholdelsesopgaven, inspireret af logbogen for vores redningsveste. Det sociale fællesskab har også stået stærkt gennem året med arrangementer som nytårskur, strikkeaftener, fællesspisning, Eurovision-aften og sommerfest. Det er en fornøjelse at se det store engagement hos tovholderne bag arrangementerne og endnu mere givende at deltage og opleve glæden blandt medlemmerne, der møder op og bidrager til fællesskabet.
I 2025 har vi taget flere skridt mod en mere sammenhængende og moderne klubkommunikation. Hjemmesiden og GoMember-systemet er blevet opdateret med nye funktioner, og kommunikationen via Åreknuden, Facebook og klubbens nyhedsfeed er blevet styrket. Tilsammen fungerer de digitale platforme nu som et levende bindeled mellem medlemmer, udvalg og bestyrelse. Vi arbejder løbende på at digitalisere eller forenkle de administrative opgaver, så mere tid kan bruges på fællesskab, aktivitet og udvikling.
Året har også markeret et løft i klubbens visuelle udtryk og synlighed. Et nyt facadeskilt byder nu forbipasserende, gæster og interesserede velkommen og gør det tydeligt, hvem vi er. Et nyt banner til balkonen er desuden på vej og vil sætte yderligere fokus på vores jubilæum og grundlæggelsesår 1901. Samtidig er der blevet produceret flotte droneoptagelser og promotionsfilm, som både skal bruges i rekrutteringsarbejdet og i forbindelse med klubbens kommende jubilæum. Endelig er klubbens visuelle identitet blevet opdateret med nyt klubtøj, der samler os fra top til tå. Det betyder, at det ikke længere kun er facadeskiltet på forpladsen, der viser, hvem vi er, men også når vi er på fjorden, besøger andre klubber eller deltager på langture. Den fælles visuelle identitet styrker sammenholdet og gør det tydeligt, at vi er ét fællesskab, både på land og på vand.
På vandet har der været god aktivitet gennem sæsonen, og mange medlemmer har taget del i både madpakketure og fællesture. Selvom antallet af roede kilometer har været en smule lavere end tidligere år, har vi haft en sæson med høj kvalitet i aktiviteterne og et stærkt engagement fra medlemmerne.
Ergometer- og vintertræningen har oplevet stigende popularitet, og de nye BikeErg-cykler – støttet af DGI/DIF’s Foreningspulje har givet flere medlemmer mulighed for alternativ træning. Instruktørgruppen har desuden haft stor succes med at integrere nye roere, og der er kommet flere instruktører til. En fornyet indsats har desuden sikret større deltagelse på forbundets kurser og dermed uddannelse af flere medlemmer, så vi også på sigt har en stor instruktørgruppe og medlemmer med langturscertifikatet.
Selvom aktiviteten på vandet har været lavere end tidligere år, har klubben haft et rigt foreningsliv med både medlemsmøder, udflugter og fællesspisninger, hvor der bl.a. har været fokus på inspiration til langture. Når vi ser på medlemsudviklingen, er der sket forskellige bevægelser i de enkelte grupper. Seniorkredsen er vokset med 14 medlemmer netto, hvoraf 17 er nye. Masterafdelingen er derimod gået tilbage med 11 medlemmer i forhold til sidste år – dog med 6 nye ansigter. Samlet set betyder det en positiv nettotilvækst på 3 medlemmer. Denne tendens genkendes også i andre klubber, og vi er derfor i dialog med flere om, hvordan vi i fællesskab kan udvikle nye tilbud og bedre fastholde medlemmer i denne gruppe. På medlemsmødet tog vi hul på drøftelsen, og der kom mange gode input til mulige løsninger samt forslag til, hvad der kan ligge bag udviklingen i medlemssammensætningen.
Bådstrategien har også i 2025 været et centralt tema. Bestyrelsen arbejder med en langsigtet plan frem mod 2029, som skal sikre en tidssvarende og bæredygtig bådpark. Nordeafonden har vurderet vores indsendte projektforslag med indkøb af en 4’er coastal som et relevant projekt og der arbejdes aktivt med fondssøgning til dette og kommende bådanskaffelser.
Den nye træbåd fra Grejsdalens Bådeværft forventes leveret inden den kommende sommersæson, og vi håber at kunne foretage dåben ved standerhejsningen forhåbentligt med deltagelse af forbundets formand og ellers med deltagelse af en af de øvrige bestyrelsesmedlemmer. Navnet på båden er allerede valgt, og det bærer på både vemod og taknemmelighed. Med nedlæggelsen af Vejle Roklubs Venner afsluttes et vigtigt kapitel i klubbens historie, men vi er glade for at kunne ære foreningens mangeårige støtte og engagement ved at lade den nye båd bære navnet “Venner”. Det bliver en smuk og passende måde at videreføre arven fra en forening, der gennem årtier har bidraget til klubbens materiel, aktiviteter og fællesskab.
Parallelt hermed har flere af klubbens medlemmer i løbet af sommeren testet Poseidon-inriggeren på langture. Erfaringerne har været meget positive, og bestyrelsen har således også inkluderet bådtypen som en del af den fremtidige bådepark, ikke mindst på grund af dens enkle vedligehold og evne til at sikre nemmere skift. Testforløbet har samtidig mindet os om, hvor privilegerede vi er i Vejle: at have to så prominente leverandører til rosporten lige i vores lokalområde – Trefork Rosport og Grejsdalens Bådeværft. Det er en sjælden og værdifuld position, som vi ønsker at værne om og udvikle. Begge aktører har i mange år leveret produkter og løsninger af høj kvalitet, og de udgør tilsammen et unikt lokalt kompetencemiljø, som få klubber kan matche.
Som klub ønsker vi derfor ikke blot at være kunde, men har en forhåbning om at kunne blive en aktiv samarbejdspartner. Vi vil gerne støtte op om deres arbejde og forretning ved at bidrage med vores erfaringer, stille vores faciliteter og medlemmer til rådighed for fremvisning og test af udstyr, og i det hele taget være en del af det lokale økosystem, hvor udvikling, kvalitet og fællesskab går hånd i hånd. Det tætte samarbejde mellem brugere, leverandører og klub kan give os et stærkt udgangspunkt for at sikre, at vores udstyr og faciliteter også fremover afspejler både nutidens behov og fremtidens muligheder – til gavn for både roerne, de lokale producenter og rosporten som helhed.
Endelig har året også givet anledning til at se indad på sikkerheden i klubben. Efter den tragiske brand i Samsø Ro- og Kajakklub har vi taget initiativ til at gennemgå klubbens egne brandsikkerhedsforhold. I tæt dialog med kommunen har vi igangsat en række forbedringer, så vi fortsat kan færdes trygt i klubben. Det omfatter blandt andet fokus på nye skilte, opdatering af brandslukningsudstyr og udarbejdelse af klare nødplaner.
Frivilligheden har igen været en hjørnesten i klubbens virke og en vigtig del af klubben indtægtsgivende arbejde. En stor del af årets indsats var rettet mod DGIs Landsstævne i Vejle, hvor mange medlemmer deltog som frivillige. Klubben ydede en solid indsats både før og under stævnet, og jeg havde personligt fornøjelsen af at hilse på H.M. Kongen. Tak til de indstillende parter og til Birgit og Kirsten for at skabe et fællesskab i klubregi og en fællesskabsstemning ikke bare på landsstævnet, men i klubben som helhed. En særlig tak skal yderlige gå til Michelle, der generøst donerede sin frivilligpræmie på 3.000 kr. til klubben. Derudover deltog klubben som altid i Vejle Fjordfestival, hvor vi stod for salg af kaffe og kage og fik vist roklubben frem for mange nysgerrige besøgende. En tilbagevendende indsats med poseomdeling har ligeledes kastet kroner af sig til klubkassen. To arrangementer der med vigtige frivilligtimer giver en betydelig indtægt til klubbens virke, tak til alle der bidrog til planlægning, afvikling og efterfølgende opsamling af alle indtægtsgivende projekter.
Gennem deltagelse i netværksmøder, hovedgeneralforsamlingen, besøg i andre klubber samt dialog og erfaringsudveksling via virtuelle møder med andre klubbestyrelser, er jeg blevet mindet om, hvor særligt et miljø vi har i Vejle Roklub. Det har givet mig en stor respekt og ikke mindst taknemmelighed, for den helt særlige gruppe af trænere og instruktører, vi er så heldige at have. Der er kun få klubber, der kan bryste sig af en så engageret og kompetent gruppe frivillige, som uge efter uge står klar til at planlægge og gennemføre inspirerende træningstilbud, både på vandet og i ergometret. Det er en indsats, der kræver både tid, faglighed og passion, og som gør en markant forskel for klubbens liv og sammenhængskraft. Et stort og oprigtigt tak skal derfor lyde til alle jer, der løfter denne opgave. Jeres engagement er en hjørnesten i klubbens hverdag, og uden jer ville Vejle Roklub ganske enkelt ikke være det samme sted at være.
Klubbens økonomi er sund og velforvaltet. Indtægterne fra poseomdeling og Vejle Fjordfestival bidrager fortsat positivt, og fondssøgning er blevet mere systematisk. Der er søgt støtte fra flere fonde til materiel og træningsudstyr, og samtidig har klubben ressourcer til at gennemføre den fremlagte bådstrategi med en fornuftig egenbetaling, suppleret af de forventede fondsbidrag. Derudover er der økonomisk råderum til at fejre klubbens 125-års jubilæum på værdig vis.
Bestyrelsen har desuden besluttet at afsætte flere midler til de sociale arrangementer. Større fælles arrangementer vil således omfatte en form for forplejning eller et øget tilskud, så vi kan fastholde en lav egenbetaling. Klubbens økonomi giver plads til dette, og det er bestyrelsens ønske at styrke det sociale sammenhold på tværs af klubbens medlemmer og gøre det endnu mere attraktivt at deltage i klubbens arrangementer. Når medlemmerne mødes under uformelle og hyggelige rammer, skaber det både større engagement og et stærkere fællesskab, til gavn for hele klubben.
Forberedelserne til klubbens 125-års jubilæum den 1. maj 2026 er allerede i fuld gang. Programmet tegner til at blive et festligt og historisk år, der på værdig vis markerer klubbens lange og stolte virke. Der planlægges en jubilæumsfest den 2. maj med deltagelse af borgmesteren, DFfR, samarbejdspartnere og andre inviterede gæster samt selvfølgelig alle klubbens medlemmer. I forbindelse med fejringen vil der blive afholdt båddåb, udgivet et jubilæumsskrift samt udarbejdet en fortsættelse af 100-årsberetningen fra 2001. Derudover arbejdes der med idéer til presseomtale og aktiviteter under temaer med udgangspunkt i tallet 125.
Klubben er desuden blevet udvalgt som officiel standerhejsningsklub for DFfR i 2026, hvilket vi ser som en stor anerkendelse. Vi ser derfor frem til næste års standerhejsning, hvor vi, udover vores egen stander også får æren af at hejse DFfR’s stander med deltagelse af hovedbestyrelsen. Vi er så heldige at have mange engagerede medlemmer, der allerede har taget initiativ til arbejdet med jubilæumsskriftet, festarrangementet og de planlagte aktiviteter. Der er dog stadig brug for flere gode kræfter, så alle, der har lyst til at bidrage, er meget velkomne til at tage del i planlægningen.
I det kommende år vil bestyrelsen blandt andet have fokus på fem hovedområder:
2025 har vist, hvad der kan lade sig gøre, når mange bidrager med frivillig energi og godt humør. Klubbens drift er stabil, engagementet er højt, og der er skabt et solidt fundament for jubilæumsåret 2026. En stor tak til alle medlemmer, udvalg og frivillige for jeres indsats på vandet, i klubhuset og bag kulisserne.
Lauge Decker
Formand
